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Sección 12.5 de 12.8 · Avanzado · 28 min de lectura
Evaluación y pruebas de sistemas con IA
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5 min · narrado en inglés, con subtítulosSolo escuchar (audio)
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¿Cómo se prueba un componente cuyas respuestas varían y pueden cambiar de la noche a la mañana sin que cambie tu código? Esta lección muestra cómo evalúan los profesionales los sistemas probabilísticos.
Comprobar una calculadora es fácil: dos más dos debe dar cuatro. Comprobar una redacción es más difícil, porque muchas redacciones distintas merecen la nota máxima. Los organismos examinadores lo resuelven redactando unos criterios de corrección y corrigiendo una muestra amplia de exámenes. Usan varios correctores, comparan sus notas y revisan de nuevo los casos límite. Probar un asistente basado en inteligencia artificial, o IA, funciona igual. El resultado es una estimación con un margen de error, no un simple aprobado o suspenso.
Las pruebas convencionales afirman un comportamiento exacto. Un modelo rompe eso. La misma entrada puede dar salidas distintas, porque el modelo toma muestras. Muchas salidas pueden ser igual de correctas. Una buena respuesta a un cliente que pregunta dónde está su pedido puede redactarse de cien maneras. Y el comportamiento puede cambiar sin ningún cambio en tu código, cuando un proveedor actualiza un modelo. Así que la afirmación útil es una medición: el asistente resuelve correctamente el noventa y tres por ciento de las preguntas de reembolso, con un margen de tres puntos arriba o abajo. Los benchmarks públicos dicen poco sobre tu tarea. Los equipos fiables construyen sus propias evaluaciones, o evals, y las tratan como la especificación ejecutable.
El activo más valioso de la evaluación es el conjunto dorado: una colección versionada de casos realistas, cada uno con su resultado esperado. Los casos salen de muestras del tráfico de producción, de expertos del dominio, de incidentes y quejas, y del red teaming. Divide el conjunto en segmentos, por intención, idioma o dificultad, para que una regresión en un segmento no quede oculta por una mejora en otro. Guarda una parte reservada que nadie mire mientras ajusta prompts, o la puntuación exagerará la calidad. Y añade cada fallo de producción confirmado como un caso nuevo.
La mayoría de los equipos usan un modelo como juez, porque escala. Pero tiene sesgos. En las comparaciones por pares tiende a favorecer una posición, normalmente la primera. Puntúa mejor las respuestas más largas, aunque no aporten nada. Puede favorecer las respuestas de su propia familia de modelos, e incluso puede ser manipulado por el texto de la respuesta que está juzgando. Así que trata al juez como un instrumento que hay que calibrar. Usa criterios específicos, ejecuta las comparaciones por pares en los dos órdenes y mide su concordancia con las etiquetas humanas antes de confiar en él.
La evaluación es un bucle. Empieza con el conjunto dorado. Cada cambio pasa por evals offline, una compuerta que compara la versión candidata con la línea base. Las versiones que pasan van a una prueba online, como un canary con una pequeña parte de los usuarios, y después a producción completa. En producción, la monitorización toma una muestra del uno al cinco por ciento de las conversaciones para que las puntúen un modelo juez y personas. El red teaming ataca el sistema a propósito, buscando inyecciones, abusos y filtraciones. El triaje etiqueta los fallos, la deriva y las quejas que encuentran, y los añade al conjunto dorado. Así cada bug se corrige una vez y sigue corregido.
Veamos un conjunto de evaluación para el asistente de soporte. Su conjunto dorado tiene seiscientos casos, entre ellos ciento cincuenta preguntas sobre alérgenos y cincuenta casos adversarios. Se reservan ciento veinte. Dos responsables de soporte etiquetan doscientos casos, y el juez coincide con ellos en ciento ochenta y dos. Pero de las cincuenta respuestas que las personas suspendieron, el juez aprobó ocho. Así que se endurece la rúbrica. Los umbrales: éxito en la tarea de al menos el noventa por ciento, cumplimiento de la política de al menos el noventa y ocho, y cero respuestas sin fundamento sobre alérgenos, como compuerta estricta. Pasan trescientos sesenta y ocho de cuatrocientos casos: el noventa y dos por ciento. Pero con una muestra de ese tamaño, la cifra real está probablemente entre ochenta y nueve y noventa y cuatro. Cero fallos en ciento cincuenta casos de alérgenos aún admiten una tasa real de fallos de hasta alrededor del dos por ciento. Así que un guardrail bloquea además cualquier respuesta sobre alérgenos sin una fuente citada. Con los precios ilustrativos de la sección, una ejecución completa cuesta unos dos dólares con veinte en generación y seis dólares con setenta y cinco en evaluación. Eso es mucho menos que una hora de revisión experta.
Una evaluación de regresión es una función de aptitud para el comportamiento. Se ejecuta siempre que cambia un prompt, una versión del modelo, un ajuste de recuperación, una herramienta o un guardrail. Incluso editar una sola palabra de un prompt cuenta. Los conjuntos se organizan por niveles. Un conjunto de humo de treinta a cien casos se ejecuta en cada pull request, y el conjunto dorado completo se ejecuta cada noche y antes de cada lanzamiento. Como las salidas varían, compara la versión candidata con la línea base sobre los mismos casos, con un margen que refleje el ruido medido. Y las restricciones estrictas, como no aprobar nunca un reembolso por encima de la política, bloquean el lanzamiento ante un solo fallo.
La sección completa explica también cómo corrige un modelo las respuestas escritas de este curso, con sus salvaguardas y sus límites. A continuación, en la sección doce punto seis, veremos los guardrails y la seguridad. Nos vemos allí.
Lo que necesitas saber
- Los componentes de IA son probabilísticos, admiten muchas salidas aceptables y pueden cambiar sin que cambie el código, por lo que la evaluación mide tasas de acierto sobre distribuciones de casos, con intervalos de confianza, en lugar de resultados de pruebas individuales.
- Un conjunto dorado (golden set) es una colección versionada y estratificada de casos con resultados esperados, obtenidos de producción, de expertos, de incidentes y del red teaming; una parte reservada nunca debe usarse para ajustar prompts.
- La puntuación combina comprobaciones deterministas, métricas de referencia, éxito en la tarea, puntuación humana con rúbricas, LLM como juez y señales de los usuarios; cada una tiene puntos fuertes y puntos ciegos distintos.
- Los jueces LLM muestran sesgos de posición, de verbosidad y de autofavorecimiento (Zheng et al., 2023) y pueden sufrir inyecciones; calíbralos con etiquetas humanas, usa criterios específicos y fija sus versiones.
- La evaluación offline compara versiones con los mismos casos antes del lanzamiento; la evaluación online (tráfico sombra, canary, pruebas A/B) mide resultados reales; la monitorización y el red teaming devuelven los nuevos fallos al conjunto dorado.
- Las evaluaciones de regresión en CI actúan como funciones de aptitud para el comportamiento, se activan con cualquier cambio en prompts, modelos, recuperación o herramientas y tienen compuertas de tolerancia cero para las restricciones estrictas.
- Las muestras pequeñas dan barras de error amplias: cero fallos en 150 casos aún admiten una tasa de fallos de alrededor del 2%, así que los fallos inaceptables necesitan guardrails en tiempo de diseño además de evaluación.
Por qué probar sistemas probabilísticos es distinto
Las pruebas convencionales afirman un comportamiento exacto: dada esta entrada, la función devuelve esta salida, siempre. Un componente construido en torno a un modelo de lenguaje rompe los tres supuestos de esa frase. La misma entrada puede producir salidas distintas, porque el modelo toma muestras de una distribución de probabilidad (sección 12.1); muchas salidas distintas pueden ser igual de correctas, porque una buena respuesta a ¿dónde está mi pedido?
puede redactarse de cien maneras; y el comportamiento puede cambiar sin ningún cambio en tu código, porque un proveedor actualiza un modelo, se actualiza un índice de recuperación o una herramienta devuelve datos nuevos. Por eso una sola prueba superada demuestra poco, y una sola prueba fallida no significa necesariamente que el sistema esté roto.
En consecuencia, la unidad de evaluación pasa del caso de prueba individual a una distribución de casos. La afirmación útil no es el asistente respondió correctamente esta pregunta de reembolso
, sino el asistente resuelve correctamente el 93% de las preguntas de reembolso, con un margen de 3 puntos arriba o abajo, y nunca ha aprobado un reembolso por encima de la política en 400 intentos
. Es una medición con una incertidumbre, muy parecida a un percentil de latencia del Capítulo 2. La evaluación de sistemas de IA se parece más a la ciencia experimental, con muestras, barras de error y controles, que a las pruebas unitarias.
Hay otras dos diferencias que importan desde el punto de vista arquitectónico. Primero, el sistema que se prueba es todo el pipeline, no el modelo: la plantilla del prompt, la recuperación, las definiciones de herramientas, el posprocesamiento, los guardrails y la versión del modelo producen juntos el comportamiento, y un cambio en cualquiera de ellos puede mejorar una tarea y estropear otra sin que se note. Segundo, los benchmarks públicos de modelos (clasificaciones de conocimiento general, programación o matemáticas) dicen poco sobre tu tarea, tus datos y tus usuarios. Un modelo que ocupa un puesto más alto en una clasificación puede rendir peor en tus conversaciones de soporte. Los equipos que lanzan funcionalidades de IA fiables casi siempre construyen sus propias evaluaciones (normalmente abreviadas como evals) y las tratan como la especificación ejecutable del comportamiento que quieren.
Conjuntos de datos de evaluación y conjuntos dorados
Un conjunto dorado (golden set) es una colección seleccionada y versionada de entradas con el resultado esperado para cada una: una respuesta exacta cuando existe, una respuesta de referencia, una lista de hechos que la respuesta debe contener o la rúbrica con la que se juzgará. Es el activo más valioso de un programa de evaluación de IA y, normalmente, el más descuidado.
Los buenos casos vienen de varias fuentes. Una muestra del tráfico de producción (anonimizada, ver la sección 12.8) muestra lo que los usuarios preguntan de verdad. Los expertos del dominio escriben los casos que más importan, como las preguntas sobre alérgenos o las disputas por reembolsos. Los casos límite salen de incidentes y quejas. Los casos adversarios salen del red teaming. Los casos sintéticos generados por un modelo pueden cubrir huecos rápidamente, pero deben revisarlos personas, porque un modelo tiende a producir preguntas parecidas a las que ya resuelve bien.
La estructura importa tanto como el tamaño. Estratifica el conjunto en segmentos (por intención, idioma, tipo de cliente, canal, dificultad) para que una regresión en un segmento no quede oculta por una mejora en otro. Guarda una parte reservada que nadie mire mientras ajusta prompts: si los ingenieros iteran sobre un prompt hasta que el conjunto dorado pasa, el conjunto dorado se ha convertido en datos de entrenamiento y su puntuación exagera la calidad real, la forma que adopta en la IA la ley de Goodhart vista en la sección 3.8. Versiona el conjunto de datos junto con el código, registra qué versión produjo qué puntuación y añade cada fallo de producción confirmado como un caso nuevo, para que cada bug se corrija una vez y siga corregido.
Formas de puntuar una salida
| Método | Qué comprueba | Ventajas | Puntos débiles |
|---|---|---|---|
| Comprobaciones deterministas | JSON válido según un esquema, campos obligatorios, cita presente, frases prohibidas ausentes, herramienta correcta elegida, límites de longitud | Baratas, rápidas, exactas; se ejecutan con cada cambio | Solo comprueban la forma y hechos sencillos, no si la respuesta es correcta o útil |
| Coincidencia exacta y métricas de referencia | La salida es igual a una referencia o se solapa con ella (coincidencia exacta, F1 sobre campos extraídos; BLEU o ROUGE para el solapamiento de texto) | Objetivas y reproducibles para clasificación y extracción | Penalizan respuestas correctas redactadas de otra forma; las métricas de solapamiento se correlacionan mal con la calidad en texto abierto |
| Éxito en la tarea | ¿Tuvo éxito la tarea de extremo a extremo?: reembolso correcto emitido, ticket enviado al equipo adecuado, reserva hecha | Mide lo que le importa al negocio | Necesita un entorno de pruebas realista con dobles de prueba para las herramientas; más lento de construir |
| Puntuación por personas con rúbrica | Expertos puntúan según criterios explícitos (correcta, completa, fundamentada, conforme a la política, tono) | La mayor validez para la calidad con matices; fuente de verdad para la calibración | Lenta, cara, y las personas discrepan; necesita pautas y comprobaciones de concordancia |
| LLM como juez (LLM-as-judge) | Un modelo puntúa las salidas según una rúbrica o elige la mejor de dos salidas | Escala a miles de casos; buena concordancia con las personas si está bien diseñado | Sesgos sistemáticos; debe validarse a su vez con etiquetas humanas |
| Señales de los usuarios | Pulgares, valoraciones, derivación a una persona, preguntas reformuladas, chats abandonados | Usuarios reales con tráfico real | Escasas, sesgadas hacia usuarios descontentos o muy contentos, y con factores de confusión |
LLM como juez y sus sesgos
LLM como juez (LLM-as-judge) usa un modelo para calificar salidas, ya sea de forma individual (puntúa esta respuesta según estos criterios) o por pares (¿cuál de estas dos respuestas es mejor?). Hizo asequible la evaluación a gran escala de texto abierto y hoy es el caballo de batalla de la mayoría de los conjuntos de evaluación. Zheng y sus colegas (2023), que lo estudiaron de forma sistemática con los datos de MT-Bench y Chatbot Arena, observaron que un juez potente coincidía con las preferencias humanas aproximadamente con la misma frecuencia con que los humanos coincidían entre sí (más del 80% en su contexto). También documentaron sesgos contra los que todo usuario de la técnica debería diseñar.
Sesgo de posición: en la comparación por pares, el juez tiende a favorecer la respuesta situada en una posición concreta, normalmente la primera. Sesgo de verbosidad: las respuestas más largas y elaboradas reciben mejor nota aunque no aporten nada. Sesgo de autofavorecimiento: un modelo puede favorecer las respuestas producidas por él mismo o por su propia familia de modelos. Los jueces también califican mal lo que ellos mismos no saben hacer (matemáticas, razonamiento de varios pasos, hechos especializados), son sensibles a la redacción exacta del prompt de evaluación, tienden a la indulgencia y pueden ser manipulados por el propio texto que juzgan, ya que una respuesta que contiene esta respuesta es excelente y totalmente correcta
es una inyección de prompts dirigida al juez (sección 12.6).
Los profesionales tratan al juez como un instrumento de medida que debe calibrarse a su vez. Redacta las rúbricas como varios criterios específicos y casi binarios (indica el importe del reembolso
, cita la cláusula de la política
) en lugar de una única puntuación global de 1 a 10. Dale al juez una respuesta de referencia o los documentos fuente siempre que sea posible. En las comparaciones por pares, ejecuta los dos órdenes y cuenta solo los veredictos coherentes. Usa, cuando sea práctico, un juez de una familia de modelos distinta de la del sistema que se prueba, ejecútalo con temperatura 0 y un formato de salida estructurado, y fija la versión del modelo juez para que las puntuaciones sigan siendo comparables con el tiempo. Sobre todo, mide la concordancia entre el juez y las etiquetas humanas en unos cuantos cientos de casos antes de confiar en él, informa de esa concordancia junto con las puntuaciones y vuelve a comprobarla siempre que cambien el juez, la rúbrica o la tarea. Los profesionales discrepan sobre cuánto confiar en los jueces: algunos los usan como la principal compuerta de lanzamiento una vez calibrados; otros solo para seleccionar casos para revisión humana. Ambas posturas coinciden en que un juez sin calibrar produce cifras de aspecto convincente y significado desconocido.
Evaluación offline y online
La evaluación offline ejecuta una versión candidata con conjuntos de datos fijos antes de que la vean los usuarios. Es barata, repetible y segura, y permite una comparación pareada: la versión antigua y la nueva responden exactamente a los mismos casos, así que las diferencias se deben al cambio y no a un tráfico distinto. Su punto débil es que el conjunto de datos es una muestra del mundo de ayer.
La evaluación online mide una versión con tráfico real. Las técnicas de despliegue de la sección 10.5 se aplican directamente. Un despliegue en sombra envía copias de solicitudes reales a la nueva versión y descarta sus respuestas, lo que es seguro para tareas de solo lectura y permite comparar las salidas offline. Un canary atiende a un pequeño porcentaje de usuarios y vigila las métricas de los guardrails antes de ampliarse. Una prueba A/B asigna usuarios al azar a las versiones y compara resultados de negocio como la tasa de resolución, las derivaciones a agentes humanos, los contactos repetidos en 48 horas y la satisfacción del cliente. Las pruebas A/B responden a la pregunta que la evaluación offline no puede responder (¿esto ayuda de verdad a los usuarios?), pero necesitan suficiente tráfico y tiempo para alcanzar significación estadística, y cada variante debe seguir cumpliendo los umbrales de seguridad: no se hace una prueba A/B para ver si el asistente puede filtrar datos personales.
Las dos son complementarias, como muestra el diagrama. La evaluación offline impide que vuelvan los fallos conocidos; la evaluación online encuentra los fallos que nadie había previsto, que luego se convierten en nuevos casos offline.
El ciclo de vida de la evaluación
Evaluaciones de regresión en CI como funciones de aptitud
Una función de aptitud es una comprobación automatizada de que una característica arquitectónica se sigue cumpliendo. Una evaluación de regresión (regression eval) es una función de aptitud para el comportamiento: se ejecuta siempre que cambia algo que determina el comportamiento del modelo (una plantilla de prompt, una versión del modelo, ajustes de recuperación como el tamaño de fragmento o el top-k, la descripción de una herramienta, una regla de guardrail) y hace fallar el pipeline si la calidad cae por debajo de un umbral o por debajo de la línea base actual de producción en más de un margen acordado. Precisamente por eso, trata los prompts y los identificadores de modelo como código: editar una sola palabra de un prompt es un cambio de comportamiento y merece la misma compuerta que un cambio de código (sección 12.7).
Como las llamadas al modelo son lentas y cuestan dinero, los conjuntos de evaluación suelen organizarse por niveles. Un conjunto de humo (smoke set) de 30 a 100 casos con comprobaciones deterministas se ejecuta en cada pull request en pocos minutos. El conjunto dorado completo, con puntuación por un juez, se ejecuta cada noche y antes de cada lanzamiento. La costosa revisión humana se reserva para los candidatos a lanzamiento y para los desacuerdos entre el juez y la línea base. El no determinismo hace que los umbrales ingenuos den resultados inestables (flaky), así que compara con la línea base sobre los mismos casos, ejecuta más de una vez los casos dudosos y fija umbrales con un margen que refleje el ruido medido entre ejecuciones. Las restricciones estrictas (no aprobar nunca un reembolso por encima de la política, no afirmar nunca que falta un alérgeno sin una fuente) se expresan como comprobaciones de tolerancia cero que bloquean el lanzamiento ante cualquier fallo, mientras que las cualidades más blandas (tono, concisión) se siguen como tendencias.
def gate(results, baseline, margin=0.02):
# results: one dict per golden case, from the candidate version
hard = [r for r in results if r["slice"] == "allergen" and not r["grounded"]]
if hard:
return False, f"{len(hard)} ungrounded allergen answers"
for name in ("task_success", "policy_ok"):
score = sum(r[name] for r in results) / len(results)
if score < baseline[name] - margin:
return False, f"{name} {score:.1%} vs baseline {baseline[name]:.1%}"
return True, "ok"Monitorización en producción
Una vez en producción, una funcionalidad de IA puede degradarse sin ningún despliegue. La deriva (drift) adopta varias formas: cambian las entradas (una carta nueva, un país nuevo, una queja viral), cambian las fuentes de conocimiento (documentos obsoletos o recién contradictorios en el índice de recuperación), cambia el mundo de modo que la respuesta correcta de ayer pasa a ser errónea (una nueva política de reembolsos), o cambia el modelo porque un proveedor actualizó el modelo que hay detrás de un alias. Fija versiones de modelo con fecha cuando los proveedores las ofrezcan, y trata una actualización como un lanzamiento que pasa por la compuerta.
Por eso la monitorización añade señales de calidad a la habitual observabilidad de latencia, errores y costo. La práctica habitual es tomar una pequeña muestra de las conversaciones (del 1 al 5% es habitual) para puntuarlas automáticamente con un juez, una fracción menor para revisión humana, y representar los resultados por segmento con alertas ante las caídas. Las señales implícitas son baratas y abundantes: derivaciones a una persona, usuarios que repiten o reformulan una pregunta, sesiones abandonadas, reembolsos revertidos por el personal. La retroalimentación explícita (pulgar arriba o abajo) es valiosa, pero escasa y sesgada. Sigue también la distribución de las entradas, por ejemplo la proporción de cada intención y de las preguntas que el clasificador no sabe ubicar: una proporción creciente de desconocidas
es un aviso temprano de que el conjunto dorado ya no representa la realidad. Los logs de producción que se usan para evaluar contienen datos personales, así que el acceso, la conservación y la anonimización deben diseñarse desde el principio (sección 12.8).
Red teaming
El red teaming son pruebas adversarias deliberadas: personas, a veces ayudadas por generadores automáticos de ataques, intentan que el sistema se comporte mal. Los objetivos incluyen jailbreaks que eluden las políticas de contenido, la inyección de prompts a través de documentos o resultados de herramientas, la filtración del prompt del sistema o de datos de otros clientes, el abuso de herramientas (emitir reembolsos, enviar mensajes), la producción de contenido dañino o difamatorio y el aumento desmedido de los costos. El red teaming es más valioso antes del lanzamiento y después de cambios significativos, y lo deben hacer personas que no construyeron el sistema. Las herramientas de código abierto pueden generar grandes cantidades de patrones de ataque conocidos, pero los evaluadores humanos creativos siguen encontrando los fallos propios de tu dominio. Cada ataque con éxito se convierte en un caso de regresión, y los patrones encontrados orientan el diseño de guardrails de la sección 12.6. El red teaming encuentra problemas; nunca puede demostrar que no existen.
Ejemplo práctico
Ejemplo práctico: un conjunto de evaluación para el asistente de soporte
El asistente de soporte de la plataforma de reparto de comida (sección 12.2) responde preguntas sobre el estado de los pedidos, gestiona reclamaciones por artículos que faltan y entregas tardías mediante una herramienta de reembolsos, responde preguntas sobre alérgenos a partir de los datos de los restaurantes y deriva a agentes humanos. El equipo diseña su conjunto de evaluación antes del lanzamiento. Todos los precios son ilustrativos.
| Conjunto dorado (golden set) | 600 casos: 100 de cada para estado del pedido, artículos que faltan, entrega tardía y cambios en la cuenta; 150 preguntas sobre alérgenos; 50 casos adversarios (inyección, abuso, fuera de ámbito). 120 casos se reservan y nunca se usan al ajustar prompts. |
|---|---|
| Puntuación | Comprobaciones deterministas (llamada a herramienta válida, importe del reembolso dentro de la política, cita presente) más un juez que puntúa cuatro criterios binarios: correcta, fundamentada en los datos recuperados, conforme a la política, derivación adecuada. |
| Calibración del juez | Dos responsables de soporte etiquetan 200 casos. El juez y las personas coinciden en 182 (91%); el kappa de Cohen es 0.76. Pero de las 50 respuestas que las personas suspendieron, el juez aprobó 8 (16%), así que decidir los lanzamientos solo con el juez exageraría la calidad. Se endurece la rúbrica y se vuelve a medir la concordancia. |
| Umbrales | Éxito en la tarea de al menos el 90%; cumplimiento de la política de al menos el 98%; respuestas sobre alérgenos: cero respuestas sin fundamento (compuerta estricta); ningún caso puede pasar de aprobado a suspenso en dos ejecuciones consecutivas sin revisión. |
| Confianza | 368 de los 400 casos de las cuatro intenciones principales pasan (92%). El intervalo de Wilson al 95% va aproximadamente del 88.9% al 94.3%, así que un 92% notificado significa en realidad probablemente entre el 89% y el 94%. |
| Cero fallos | 0 respuestas sin fundamento en 150 casos de alérgenos. Por la regla del tres (rule of three), la tasa real de fallos aún podría llegar a cerca de 3/150 = 2% (con un 95% de confianza). La evaluación por sí sola no puede demostrar la seguridad en este caso, así que un guardrail bloquea además cualquier respuesta sobre alérgenos sin una fuente citada. |
| Detectar regresiones | Detectar una caída del 92% al 89% entre dos muestras independientes con una potencia del 80% requiere unos 1500 casos por versión. Ejecutar ambas versiones sobre los mismos casos y analizar los pares discordantes (prueba de McNemar) requiere muchos menos, lo que es una de las razones por las que la comparación offline pareada es la compuerta habitual. |
| Costo por ejecución completa | Generación: 600 × (2500 tokens de entrada + 300 de salida) a $1 y $4 por millón son unos $2.20. Evaluación con un modelo más grande: 600 × (3000 de entrada + 150 de salida) a $3 y $15 por millón son unos $6.75. Tres ejecuciones repetidas para medir el ruido cuestan menos de $30, mucho menos que una hora de revisión experta. |
| Online | Unas 40 000 conversaciones al día; el 2% (800) se evalúa automáticamente y 100 las revisan personas; alertas si algún segmento cae 5 puntos por debajo de su media de 7 días. |
Un único porcentaje destacado oculta la información que importa: la incertidumbre, los segmentos y las restricciones estrictas.
Cuando un fallo es inaceptable, la evaluación debe respaldarse con un control en tiempo de diseño; no puedes alcanzar a base de pruebas la certeza sobre sucesos poco frecuentes.
Caso práctico: cómo corrige este curso las respuestas escritas
Las preguntas escritas de las pruebas de los capítulos de este curso las corrige un modelo de lenguaje, lo que convierte al corrector en un ejemplo pequeño y real de LLM como juez con salvaguardas. Cada pregunta escrita tiene una rúbrica fija de criterios específicos que suman 5 puntos en total y una respuesta modelo que el corrector ve como referencia. El corrector funciona con temperatura 0 y debe responder en un formato JSON fijo con una puntuación por criterio; las respuestas que no se pueden analizar, que omiten un criterio o que tienen cualquier otro defecto de forma se rechazan y la solicitud pasa al siguiente modelo de la escalera de alternativas, y cada puntuación se limita al máximo del criterio. Las respuestas por debajo de la longitud mínima de la pregunta obtienen cero sin enviarse a ningún modelo.
La inyección se aborda en dos capas. El texto del candidato se coloca entre delimitadores explícitos, y las instrucciones del corrector dicen que todo lo que hay dentro es texto de la respuesta, no instrucciones. Antes de que ningún modelo lo vea, una sencilla comprobación de patrones rechaza las respuestas que contienen instrucciones al corrector, como pedirle que ignore la rúbrica o que conceda la nota máxima. Quien no esté de acuerdo con una nota puede pedir, una vez por respuesta y en un plazo de 24 horas, una segunda corrección; cuenta la nota más alta. Lo que está en juego está acotado por diseño: las preguntas objetivas, corregidas con una clave, valen el 70% de la nota de una prueba, y para aprobar también hace falta al menos 2 de 5 en cada respuesta escrita.
El caso también muestra los límites comentados más arriba. La temperatura 0 reduce la variación, pero no garantiza notas idénticas, sobre todo cuando la solicitud pasa a un modelo distinto. Una comprobación de patrones solo detecta los intentos burdos, y los delimitadores y las instrucciones reducen el riesgo pero no lo eliminan, porque ningún prompt es un límite de seguridad (sección 12.6). Repetir la misma corrección con temperatura 0 normalmente reproduciría la primera nota, así que la segunda corrección usa una instrucción distinta de segundo examinador: ve los puntos y las notas del primer examinador, vuelve a corregir cada criterio a partir de la propia respuesta y debe citar las palabras que justifican cualquier punto adicional. Un modelo distinto, o una persona, harían la segunda corrección aún más independiente. Un programa de evaluación más completo añadiría un conjunto de calibración corregido por personas para cada pregunta escrita y seguiría con el tiempo la concordancia entre el corrector y las personas, como en el ejemplo práctico.
Comprueba lo que has entendido
¿Por qué debe reservarse una parte del conjunto dorado y no usarse para ajustar prompts?
Porque los prompts ajustados hasta que un conjunto de casos pasa quedan adaptados a esos casos; la puntuación en ellos exagera entonces la calidad real. Una parte reservada da una estimación sin sesgo.
En una comparación por pares con LLM como juez, ¿cómo contrarrestas el sesgo de posición?
Ejecutando cada comparación dos veces con las respuestas en posiciones intercambiadas y contando solo los veredictos que coinciden en ambos órdenes (los desacuerdos se tratan como empates).
Un asistente supera los 100 casos de 100 en una comprobación de seguridad. ¿Qué puedes concluir sobre su tasa real de fallos con un 95% de confianza?
Solo que probablemente está por debajo de alrededor del 3% (la regla del tres, 3/n). Cero fallos observados no significa riesgo cero.
Nombra tres cambios que deberían activar una evaluación de regresión aunque no haya cambiado el código de la aplicación.
Tres cualesquiera de estos: una edición de la plantilla del prompt, una actualización de la versión del modelo, ajustes de recuperación como el tamaño de fragmento o el top-k, la descripción de una herramienta, una regla de guardrail o una base de conocimiento reindexada.
Fuentes y lecturas recomendadas
- Zheng et al.: Judging LLM-as-a-Judge with MT-Bench and Chatbot Arena (2023)
- NIST AI 600-1: Artificial Intelligence Risk Management Framework, Generative AI Profile (2024)
- Hamel Husain: Your AI Product Needs Evals
- Inspect: an open-source framework for large language model evaluations (UK AI Security Institute)
¿Tienes una pregunta sobre esta sección? ArchitectBot, el asistente de estudio con IA del curso, responde primero a partir del curso.
Pregunta: “¿Cuántos casos de prueba necesito para poder confiar en que un nuevo prompt para nuestro asistente de soporte es realmente mejor que el anterior?”